领导及管治
领导
总统
劳伦斯年代. 巴科是哈佛大学第29任校长.
总统办公室
教务长办公室
教务长办公室由教务长艾伦. 加伯负责管理整个大学政策和实践的变化.
教务长办公室
学校领导
哈佛的学院由官员和院长领导, 谁负责哈佛的学术项目和课程.
主任及院长
管理委员会
根据章程，哈佛大学有两个管理委员会. 通过他们相互补充的努力, 这两个管理机构执行通常与董事会有关的重要角色. 在一起, 董事会帮助制定大学的议程, 调查其活动的质量和进度, 确保哈佛始终忠于自己的使命.
哈佛集团
哈佛公司, 也被称为哈佛学院的院长和研究员, 是哈佛两个管理委员会中较小的一个. 1650年成立, 公司对大学的学术活动负有受托责任, 金融, 物质资源和整体幸福感. 它由校长、财务主管和其他被称为研究员的成员组成.
监察委员会
监督委员会是哈佛两个管理委员会中较大的一个. 监督委员会成立于1642年，由哈佛大学校友组成.
委员会通常每年举行五次会议，并承担若干基本职责, 包括指导访问过程, 哈佛学院和院系定期外部评估的主要手段是什么. 这些评估的目标, 通过董事会的各个委员会进行, 是为了确保哈佛始终忠于自己作为学习之地的宗旨. 董事会还就优先事项向大学领导层提供咨询, 计划, 战略举措.
董事会的新成员每年春季由哈佛大学学位持有者选举产生(不包括政府官员或大学教师以及公司成员)。.
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